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Aider les chefs d'entreprise à valoriser au mieux leur action

La cession d’entreprises La reprise d’entreprises Le management des successions Coaching Business et développement

La reprise d'entreprises

La reprise d'entreprise n'est pas seulement le fruit d'une réflexion, elle doit être le résultat d'une communion entre un leader : le dirigeant, et une équipe : des hommes en place; l'ensemble dans la plus grande sérénité afin que la fusion des compétences soit la plus rapide possible.

RECHERCHE DE L'ENTREPRISE CIBLE

Si par soucis de confidentialité, vous ne souhaitez pas approcher une entreprise directement, nous le ferons pour vous jusqu'à la signature du protocole.

Nous réaliserons l'étude et la sélection de l'entreprise cible en fonction des critères que vous avez choisis et approche directe ou indirecte.

  • Audit de Fonctionnement


  • Après la signature du protocole, avec une clause d'audit préalable, nous réaliserons un audit de fonctionnement : organisation et répartition des ventes, contrats commerciaux, carnet de commandes, organigramme, climat social...
  • Audit Comptable et Financier


  • Le pré-audit est réalisé en interne mais l'audit comptable doit être effectué et validé par un expert comptable ou un commissaire aux comptes.
ASSISTANCE
  • Protocole de Cession


  • Assistance à la réalisation du protocole, de la clause earn out avec validation par un conseiller juridique.
  • Assistance à la Reprise


  • Mise à disposition de compétences pour assister le nouveau manager dans la prise en main de la structure acquise: gestion de projet - management des équipes - communication...